洛蒂托:为拉齐奥花了很多钱,想将拉齐奥传给儿子恩里科

2023年11月9日 13:02:55  懂球帝

拉齐奥主席克劳迪奥·洛蒂托在接受意甲广播电台记者亚历山德罗·阿尔西亚托的长篇采访时畅所欲言,他谈到了他的人生观、价值观,他也回顾了接手拉齐奥的往事,谈到了4年后就会还清的负债并说到了对儿子恩里科接班的期望:

“我有三部手机,它们与各种活动相关:足球、公司和私人生活。另一方面,麻烦制造者不分昼夜地打电话,我现在已经习惯了,即使我收到了死亡威胁和其他不愉快的事情。已经20年了..这会激发正常人的恐惧,但我已经习惯了。他们越这样做,我就越成为一个人想要强制尊重规则和制度的人。我是一名战士,当我来到这个世界时,看到了荒谬的情况,就好像它们是正常的一样。球迷可以批评,但在我看来永远不要诽谤。这表示他缺乏人的素质。我们必须恢复真正的体育文化。

洛蒂托继续说道:“保护?你已经习惯了。它涉及到对你隐私的限制,但这是我角色的一部分。我已经习惯了。我总是适应各种情况,如何面对你面前的人,应该做好预防工作,并教育年轻人什么是合法的,就像我在球队中所做的那样。希腊时代的体育运动是至高无上的,奥运会期间停止战争,但这些价值观在我们的国家中已经消失了。当一个人知道自己的品质,知道如何衡量自己的极限时,他也就知道如何理性地行事。最近,道德规范失效了,这是一个从家庭开始,经过学校阶段出现的问题:在我年轻的那时候,家人都尊重老师,老师也被授权可以打自己的孩子,今天一切都相反了,这一切都给我的同龄人造成了包袱。现在的年轻人因为手机而没有能力与人交往,他们不再懂得如何表达情感。电话很冰冷,现在的孩子不再懂得如何沟通,他们不太善解人意。这一切都是一个极其无解事实,导致了情感因素的消失。昔日的大牌球星与球衣的颜色捆绑在一起,他会嫁给了一个职位一辈子。今天,一切都是为了钱,仅此而已。”

然后他继续说道:“我没有上网,也没有 WhatsApp,我只有旧的手机,我不懂科技。手机只是一种沟通手段,它不能取代人际关系。文化是一系列观念,一个人获得的东西使人觉得你是一种方式,而不是另一种方式。我强大吗?我认识一些人,他们允许我在某些环境中得到思考,我对这些人怀有深厚的感情,我认为我对此感到感激,我有能力说服人们得出客观理性的事实。一个人的行为必须与自己的态度一致,他们提出的想法必须尊重社会的利益”。

关于接手拉齐奥,洛蒂托说到: “首先,我从五岁起就一直是拉齐奥球迷。当时,拉齐奥并没有在风平浪静的水面上航行。这是贝卢斯科尼主席向我提出这一挑战时的动力,我为贝卢斯科尼接受了这一挑战。我一直感受到他的爱和尊重,他是一个天才,他介入的地方就会带来胜利的结果。在那段时期,他是总理,我们是很好的朋友,他打电话告诉我,我是唯一能够解决拉齐奥问题的那个人。2004年,俱乐部的财务状况令人恐惧,负债5.5亿,对每个人来说这都是一个不可能的挑战,对我来说这是一个极限的挑战,这引起了我的兴趣,最终我接受了。

他对拉齐奥感兴趣是因为公共秩序问题,出现了几个严重的情况。蓝鹰球迷用不符合公民生活的方式表达自己的意见,这让我进入了一个特定的世界。有些人损失了数百万美元,作为一名企业家,我习惯于让自己周围都成为有能力创造收入的人。对我来说,摆脱破产会更容易,因为我承担了所有的债务,即使是税务局的。我执行了一项大区法律,该法律并不是专门为我制定的,而是自 2002 年以来一直存在,但从未得到执行。如果一家公司破产了,就拿走能拿走的东西,总比什么都不拿走要好。谁让公司破产,谁就让国家负担了它未支付的一切。他们给了我延期的决定,我有能力在23年内还清债务。我每年支付的费用一直在600万左右。现在只剩下四年的时间了,而且我不得不说我总是提前付款。每年在四月需要到期付款,我经常在十月至十一月就付了。这是正确的,因为这是社区的钱,没有人给我任何东西,我执行的是大区法律。税务机关本来会损失这数百万美元,但现在却还能赚取利息。我没有积累这些债务,我计划在 2027 年彻底结案。我想我帮了俱乐部一个忙。”

洛蒂托继续表示: “近年来,足球世界发生了变化。我试图将良好的经济管理与体育管理结合起来。拉齐奥拥有数百万的资产,数百万的球队。从奖杯的角度来看,球队赢得了比其他人都更多。从民事角度来看,俱乐部将我视为一个人,但在那里上市公司角度我有最多的股东所有权。我在表达这一角色时考虑到了这一件事,我培养了整个社区的感情和激情:我有义务维持和保存这种热情。当我加入时,我规定了让所有球队通过银行转账支付工资的义务,包括税收和关税。没有这些要求,你就无法注册参加联赛。

商业是一个误称,我没有从拉齐奥获得任何商业竞争优势。当我接手俱乐部时,我支付了租赁一栋建筑的费用,该建筑现在属于我们。要买下它,我只需要一百万五十万,我本来可以自己买下,赚几百万。我说不行,因为这是拉齐奥的资产,属于拉齐奥。我为拉齐奥损失了很多,大约500亿里拉是我加入公司时投入的。然后我买下了欠债5.5亿欧元的拉齐奥,我投入了很多感情。我的球队是注重人性和价值观,我不使用破产换壳的方法,因为我看过很多俱乐部由于这种管理方法而消失。

我在俱乐部基础设施上进行了投资,我将公司资本化,因为我想将其传给我的儿子,他是一位热情的拉齐奥球迷。今天恩里科已经进入管理系统,他负责管理俱乐部的青训系统。他是一个有很多理想的男孩,他是法律专业毕业的,很快就会成为律师,即使他不会执业。我们决不能将体育与物质利益联系起来。

这19年我花了很多钱。因为人们的一些行为,他们只从表面上评估注册原则,我指的是流动性指标,迫使我每年投入几百万,这是我从我的个人资金中拿走的。账户里的钱没有给我带来任何东西,我甚至无法收回。流动性指数测试一年中的收入和支出情况,如果是投资的结果,该指数会检测公司的健康发展。我在福尔梅洛投入了很多,在因凡蒂诺参观的时候他对这个中心感到惊讶。从健康的角度来看,这是令人惊奇的。我们有一系列对日常生活有用的东西,现在我们已经完成了女队部分的布置。我的儿子现在注重青年队和女队方面,自从我们重组了一切,事情似乎开始变得更好。如果他们尊重所有经济参数,拉齐奥女足现在将进入意甲联赛 :不幸的是,联赛中有几支球队不符合注册标准,比如波米利亚诺的问题。正因为如此,意甲和意乙都被扭曲了。体育运动首先需要资源,否则你什么也做不了。”

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