洛蒂托：为拉齐奥花了很多钱，想将拉齐奥传给儿子恩里科

拉齐奥主席克劳迪奥·洛蒂托在接受意甲广播电台记者亚历山德罗·阿尔西亚托的长篇采访时畅所欲言，他谈到了他的人生观、价值观，他也回顾了接手拉齐奥的往事，谈到了4年后就会还清的负债并说到了对儿子恩里科接班的期望：

“我有三部手机，它们与各种活动相关：足球、公司和私人生活。另一方面，麻烦制造者不分昼夜地打电话，我现在已经习惯了，即使我收到了死亡威胁和其他不愉快的事情。已经20年了..这会激发正常人的恐惧，但我已经习惯了。他们越这样做，我就越成为一个人想要强制尊重规则和制度的人。我是一名战士，当我来到这个世界时，看到了荒谬的情况，就好像它们是正常的一样。球迷可以批评，但在我看来永远不要诽谤。这表示他缺乏人的素质。我们必须恢复真正的体育文化。

洛蒂托继续说道：“保护？你已经习惯了。它涉及到对你隐私的限制，但这是我角色的一部分。我已经习惯了。我总是适应各种情况，如何面对你面前的人，应该做好预防工作，并教育年轻人什么是合法的，就像我在球队中所做的那样。希腊时代的体育运动是至高无上的，奥运会期间停止战争，但这些价值观在我们的国家中已经消失了。当一个人知道自己的品质，知道如何衡量自己的极限时，他也就知道如何理性地行事。最近，道德规范失效了，这是一个从家庭开始，经过学校阶段出现的问题：在我年轻的那时候，家人都尊重老师，老师也被授权可以打自己的孩子，今天一切都相反了，这一切都给我的同龄人造成了包袱。现在的年轻人因为手机而没有能力与人交往，他们不再懂得如何表达情感。电话很冰冷，现在的孩子不再懂得如何沟通，他们不太善解人意。这一切都是一个极其无解事实，导致了情感因素的消失。昔日的大牌球星与球衣的颜色捆绑在一起，他会嫁给了一个职位一辈子。今天，一切都是为了钱，仅此而已。”

然后他继续说道：“我没有上网，也没有 WhatsApp，我只有旧的手机，我不懂科技。手机只是一种沟通手段，它不能取代人际关系。文化是一系列观念，一个人获得的东西使人觉得你是一种方式，而不是另一种方式。我强大吗？我认识一些人，他们允许我在某些环境中得到思考，我对这些人怀有深厚的感情，我认为我对此感到感激，我有能力说服人们得出客观理性的事实。一个人的行为必须与自己的态度一致，他们提出的想法必须尊重社会的利益”。

关于接手拉齐奥，洛蒂托说到： “首先，我从五岁起就一直是拉齐奥球迷。当时，拉齐奥并没有在风平浪静的水面上航行。这是贝卢斯科尼主席向我提出这一挑战时的动力，我为贝卢斯科尼接受了这一挑战。我一直感受到他的爱和尊重，他是一个天才，他介入的地方就会带来胜利的结果。在那段时期，他是总理，我们是很好的朋友，他打电话告诉我，我是唯一能够解决拉齐奥问题的那个人。2004年，俱乐部的财务状况令人恐惧，负债5.5亿，对每个人来说这都是一个不可能的挑战，对我来说这是一个极限的挑战，这引起了我的兴趣，最终我接受了。

他对拉齐奥感兴趣是因为公共秩序问题，出现了几个严重的情况。蓝鹰球迷用不符合公民生活的方式表达自己的意见，这让我进入了一个特定的世界。有些人损失了数百万美元，作为一名企业家，我习惯于让自己周围都成为有能力创造收入的人。对我来说，摆脱破产会更容易，因为我承担了所有的债务，即使是税务局的。我执行了一项大区法律，该法律并不是专门为我制定的，而是自 2002 年以来一直存在，但从未得到执行。如果一家公司破产了，就拿走能拿走的东西，总比什么都不拿走要好。谁让公司破产，谁就让国家负担了它未支付的一切。他们给了我延期的决定，我有能力在23年内还清债务。我每年支付的费用一直在600万左右。现在只剩下四年的时间了，而且我不得不说我总是提前付款。每年在四月需要到期付款，我经常在十月至十一月就付了。这是正确的，因为这是社区的钱，没有人给我任何东西，我执行的是大区法律。税务机关本来会损失这数百万美元，但现在却还能赚取利息。我没有积累这些债务，我计划在 2027 年彻底结案。我想我帮了俱乐部一个忙。”

洛蒂托继续表示： “近年来，足球世界发生了变化。我试图将良好的经济管理与体育管理结合起来。拉齐奥拥有数百万的资产，数百万的球队。从奖杯的角度来看，球队赢得了比其他人都更多。从民事角度来看，俱乐部将我视为一个人，但在那里上市公司角度我有最多的股东所有权。我在表达这一角色时考虑到了这一件事，我培养了整个社区的感情和激情：我有义务维持和保存这种热情。当我加入时，我规定了让所有球队通过银行转账支付工资的义务，包括税收和关税。没有这些要求，你就无法注册参加联赛。

商业是一个误称，我没有从拉齐奥获得任何商业竞争优势。当我接手俱乐部时，我支付了租赁一栋建筑的费用，该建筑现在属于我们。要买下它，我只需要一百万五十万，我本来可以自己买下，赚几百万。我说不行，因为这是拉齐奥的资产，属于拉齐奥。我为拉齐奥损失了很多，大约500亿里拉是我加入公司时投入的。然后我买下了欠债5.5亿欧元的拉齐奥，我投入了很多感情。我的球队是注重人性和价值观，我不使用破产换壳的方法，因为我看过很多俱乐部由于这种管理方法而消失。

我在俱乐部基础设施上进行了投资，我将公司资本化，因为我想将其传给我的儿子，他是一位热情的拉齐奥球迷。今天恩里科已经进入管理系统，他负责管理俱乐部的青训系统。他是一个有很多理想的男孩，他是法律专业毕业的，很快就会成为律师，即使他不会执业。我们决不能将体育与物质利益联系起来。

这19年我花了很多钱。因为人们的一些行为，他们只从表面上评估注册原则，我指的是流动性指标，迫使我每年投入几百万，这是我从我的个人资金中拿走的。账户里的钱没有给我带来任何东西，我甚至无法收回。流动性指数测试一年中的收入和支出情况，如果是投资的结果，该指数会检测公司的健康发展。我在福尔梅洛投入了很多，在因凡蒂诺参观的时候他对这个中心感到惊讶。从健康的角度来看，这是令人惊奇的。我们有一系列对日常生活有用的东西，现在我们已经完成了女队部分的布置。我的儿子现在注重青年队和女队方面，自从我们重组了一切，事情似乎开始变得更好。如果他们尊重所有经济参数，拉齐奥女足现在将进入意甲联赛 ：不幸的是，联赛中有几支球队不符合注册标准，比如波米利亚诺的问题。正因为如此，意甲和意乙都被扭曲了。体育运动首先需要资源，否则你什么也做不了。”