【观点】英超裁判界也有大练兵 要摒弃形式主义让参与者明白意义

2020年04月7日 16:42:48  编辑:马刺阿仙奴

编者按:3月6日,中国足协在官网发布通知开展“春季大练兵”活动,倡导各级国家队、职业足球俱乐部开展专项活动,强化基础体能训练恶补体能短板。目前,中超各俱乐部均根据春季大练兵的要求,专门制定了训练计划并付诸实施。国足也积极响应“春季大练兵”通知要求,并于4月6日在三亚完成了这一阶段集训任务。

不过,该通知自发布后便在舆论间拥有争议,有足球圈内人士认为这是一种“新的形式主义”;也有资深媒体人指出:这个“通知”有流于“形式”的意味,但实际上,从“真抓实练、补短板”的角度来说,中国足球确实有必要在体能方面下一番苦功夫了。

就此话题,PP体育特邀前英超职业裁判公司总经理基思-哈克特(Keith Hackett)先生进行解读。哈克特是最为资深的首批英超裁判、也是英格兰足球裁判体系奠基人,目前担任国际足球理事会技术顾问、欧足联裁判委员会技术顾问。他曾被评为FIFA史上百佳裁判。

浸淫英超多年的哈克特先生哈克特在英国谢菲尔德通过通讯工具给出了自己的看法。他用亲身经历告诉球迷,英国裁判界其实也存在着“大练兵”这样的决策,但执行力远比决策更为重要。



以下是哈克特先生的详细见解:

在足球行业工作这么多年,我始终认为足球是一项直白的运动:投入越多,付出越多,你得到的回报也就越多。

足球终究是项运动,执行大过决策。在我60年的足球生涯中,见过太多决策正确,但执行不力的局面。而且,这一现象在世界各国皆存在。

说到这次中超大练兵。我知道一些球迷对军训和练兵抱有疑问,但这并不意味着,足协的决策就是有问题的。


在英格兰足球史上,我们拥有过一些值得参考的经历。我们事后总结发现,事实上,是执行端的不负责和无作为,才会让整个计划看上去像形式主义。

掌管英超职业裁判公司期间,我就必须保障每名裁判员在赛季前同时做好身心两方面的充足准备。

所有级别的裁判,首先需要通过FIFA体能测试,在身体机能上达到比赛水准。为了让每一名裁判员都顺利通过测试,PGMOL(职业联赛比赛官员有限公司)通常会在测试前设置一个为期九周的训练计划。FIFA测试当天,所有人在跑道上集合,跑道一旁站着随时待命的医护人员,以备不时之需。

体能测试是季前准备的第一步,对于参加过专业训练的裁判员而言难度并不高。决定一名裁判员职业高度的,往往是无法用具体数据来衡量的精神属性。

通常我会将手下的裁判员们比作英超第21支球队(英超总共有20支队伍)。也因此,《每日邮报》记者将我的角色调侃为“球队主教练”。或许你会觉得我过于老派,但在我看来,身为球队主帅的首要任务是稳住更衣室。

我知道,不存在任何一支完全平等和自由的球队。因此我默许更衣室中的等级制度,并鼓励年长的裁判员能帮助年轻后辈尽快成长和融入。我的做法是建立两人伙伴制度,即每一位资深裁判都必须带领一名年轻裁判。我会定期让这些年轻人为自己的师父打分,以确保这套体系良性循环。

为培养团队意识,我还会与大学进行合作,安排裁判员们进行趣味十足的集体训练。山间骑行、游泳、篮球、网球(霍德华·韦伯的网球水平接近专业级,因此其他人的目标就是打败他)都在公司日程表上。当然,所有这些项目都在运动科学专家的监测下进行。

克拉滕伯格告诉我,他印象最深的项目是在我任期内独有的军事训练。是的,我也组织过军训。基地内,军官会要求裁判员两两配对,合力搬运一根沉重的树干。此外,训练内容还包括了攀爬绳网以及负重在水中行走。裁判员们调侃自己在进行完这一系列军训后,将具备参加《荒野求生》节目的能力。


事实上,我的确安排过类似的趣味生存项目,比如为期四天的山区定向越野——我们唯一缺少的便是一台摄影机。

越野开始前,我会给手下的裁判员们每人发一笔钱,让他们在附近超市购买足够的食物。紧接着,他们会收到一张地图和一个空空如也的登山包。准备就绪后,他们便徒步出发前往山区。按照地图,每一个标记的中转站都有他们所需的装备,直至攀至山顶。

抵达山顶后,他们会发现下一个任务便是在山顶露营三天。在此期间,他们不仅需要自己烹饪食物,每天还必须在山顶上保证至少三小时的裁判员专业训练。

这些趣味与艰辛兼备的军事训练,其目的是为了培养裁判员们的团队精神,当然这也是对他们体能的一次考验。在我的任期内,没有一名裁判掉队——对此我感到欣慰。

我希望中国足协能从我的故事中得到启示,逐渐摒弃形式主义,真正让球员们体会和明白大练兵的意义。 

(感谢Keys to Football联合创始人朱渊先生为完成此文提供重要帮助)

PP体育记者郑晓蔚

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